47633

Koučings personāla atlasē, jeb WHO is WHO?



ĪSTAIS CILVĒKS ĪSTAJĀ VIETĀ!

Interaktīvs seminārs – treniņš
KAM?
Uzņēmumu, organizāciju vadītāji, lēmuma pieņēmēji. Uzņēmēji, personāla vadītāji, personāla speciālisti, projektu vadītāji – ikviens, kam ir interese apgūt mūsdienīgas metodes sava un citu potenciāla pilnvērtīgai izmantošanai.

PAR KO?
Kā personāla atlases procesā tiek izvēlēts vispiemērotākais pretendents no tiem, kuri pieteikušies uz kādu noteiktu darba vietu. Neskatoties testiem, kompetenču anketām un atlases kritērijiem, pēc būtības tas ir nākotnes prognozēšanas uzdevums, jo ir jāparedz, kā kandidāts darbosies reālajā dzīvē, un kas notiks ar sadarbības trijstūri: es-komanda-viņš. Ir zināms fakts, kurš gan oficiāli netiek popularizēts - spējas, izglītība, kompetence un pieredze bieži vien nav noteicošais, lai jaunais biedrs tiktu pieņemts komandā. Tas, ko atlases organizācijas sauc par „pretendenta piemērotība” bieži reducējas uz netveramu terminu „savstarpējo attiecību ķīmija”.
Tāpat jebkuru darba devēju satrauc iespējamie riska faktori: vai tā enerģija, ko es „ielieku” jaunajā darbiniekā viņu „izaudzinot”, man atmaksāsies? Vai viņš ar iegūto pieredzi un zināšanām būs man lojāls?
Vai varu viņam uzticēties? Vai mūsu sadarbība būs ilgtermiņā? Vai tas, ko es redzu darba intervijā ir viņa „patiesā seja”? Un kas ir viņa īstie motivatori? Galu galā - kādas ir viņa ambīcijas?

DARBA INTERVIJA
•    Ko darbinieks vēlas sasniegt šajā darba vietā
•    Kā viņš vēlas to sasniegt un ar kādiem līdzekļiem viņš to plāno sasniegt;
•    Kāpēc viņam tas ir svarīgi, un kas vispār ir svarīgi;
•    Cik ilgā laikā viņš to vēlas sasniegt, un kāds ir viņa laika atskaites punkts;
•    Un ko viņš ir gatavs darīt vēl, lai to sasniegtu.

ĪSTAIS CILVĒKS ĪSTAJĀ VIETĀ
•    Eneagramma, kā metode kas palīdz noskaidrot iedzimtos talantus;
•    Kā noteikt darba un komunikācijas stilu?
•    Kas ietekmē uzvedības modeli?
•    Kā ieviest skaidrību par motivāciju?
•    Eneagramma pārmaiņu vadībā, konfliktu risināšanā, stresa menedžmentā;
•    Eneagramma kā instruments personāla atlasei, apmācībai un motivācijai.
•    Personības SWOT.
•    Atbildi sev uz jautājumu - kas es esmu: bende vai upuris?
•    Nodali pārliecības, bailes un vērtības.

REZULTĀTS
•    Ir noteikts darbinieka rezultātu rāmis;
•    Ir zināms, ko viņš sagaida no jums;
•    Ir zināms, ko viņš ir gatavs dot jums;
•    Ir noskaidroti apslēptie motīvi;
•    Ir apzinātas cilvēciskās īpašības;
•    Ir sapratne vai jums tas ir svarīgi, un kā tas ietekmēs jūsu sadarbību.

 

Semināru vada sadarbībā ar WELLZONE MANAGMENT
KOUČS – Elita Kazaine ACC (Associate Certified Coach), ICF biedrs. Personīgās izaugsmes, biznesa un komandu koučs. Apzinātības koučings. Personāla vadības maģistrs, ilggadēja pieredze projektu vadībā un personāla vadībā. RigaCoach dibinātāja. Pakalpojumu uzņēmuma Element 8, kā arī zīmolu HouseHold un WellZone, attīstītāja. Izglītība: Eneagrammas koučings, Organizāciju sakārtojumi, Sistēmiskais koučings (BSSA), Basic Course Osho Zen Coaching (Nīderlande), profesionāls koučs (Erickson College International), MSc.HRM (RISEBA), finanšu bakalaurs (LU).

PROGRAMMA PDF formātā skatīt šeit ...



Ja semināra tēmas ir uzrunājušas, lūdzu rakstiet uz smart@smartstream.lv
vai
zvaniet: tālr. 29206159!

SIA Smart Stream administrācija

 




 
      Atpakaļ